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帮扶保康县歇马镇金包村工作内容

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帮扶保康县歇马镇金包村工作内容

 

根据襄办文〔2014〕41号文件《市委办公室、市政府办公室关于在秦巴山区南河流域片区开展“五帮”活动的通知》精神,襄阳博亚精工装备股份有限公司对保康县歇马镇金包村进行帮扶。为了精准扶贫、扶真贫、真扶贫,博亚公司党委组织8名党员作为扶贫工作队到金包村进行了实地调研,并与金包村支部开展了帮扶工作具体交流,最后围绕当地特色产业造血式扶贫与输血式扶贫结合起来,实现“授人以鱼不如授人以渔”的长远扶贫、思想扶贫,从而提高群众的积极性和项目的针对性,充分发挥好扶贫项目和资金的带动引领作用,最终确定出“小型大规模”生猪养殖帮扶方案。具体情况如下:

  1. 金包村现状

金包村位于保康县南部,西南与宜昌市兴山县相邻,平均海拔900米左右,全村148户,501人,全村以林地面积为主,耕地面积仅有2542亩,不足林地面积的七分之一。主要以玉米、烟叶和粮菜混作经济为主,2014年人均收入8000元。

二、帮扶方式调研

博亚扶贫工作队先后两次对金包村进行了全面调研,2016年3月下旬,博亚董事长李文喜亲自带队深入金包村,走村串户到老乡家里了解村民关于成立养殖合作社的顾虑。调研发现:由于这里耕地面积少,农户都大力发展养殖业以增加收入,可以说是传统的生猪养殖区,家家户户都养殖生猪,积累了大量的养殖经验。但此前的养殖都是农户散养,自养自销,存在没有销路,或销路不畅,或售价不理想的情况,也就是说,农户的养殖没有任何保障,跟看天吃饭是同一道理。因此,近年来,很多农户逐步减少养殖数量,大多养一头供自家过年宰杀,在这种情况下,农户的收入没有任何增加。

针对上述调研情况,博亚公司扶贫工作队与村支部进行了深入沟通。决定成立金包村生猪养殖合作社,采取“合作社+农户”的养殖模式,深度打造“金毛猪”品牌。整个工作分为两部分:前期,由合作社给村民提供仔猪,发动全村村民开展传统式生猪养殖,待生猪养成之后,由合作社以高于市场的价格统一收购,让农户没有养殖销路的后顾之忧,提高农户养殖信心和积极性。后期,以打造“金毛猪”品牌为目的,由合作社牵头用活一系列强农惠农政策,并对传统、安全、生态、绿色优质猪肉进行市场宣传,打造出金包村的独有品牌。

  1. 帮扶工作完成情况

1、首批帮扶计划于2016年4月初启动,按每户两头仔猪的配额,296头仔猪已全部到位。

2、2016年9月,正是孩子们开学缴纳学费的时节,博亚公司据此专门前以高于市场价20%的价格去金包村收购了一批生猪,以解决金包村孩子们上学缴学费的问题。

3、到2016年10月底,博亚公司又先后两次前去收购生猪,至此扶贫款项共计18万元。


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                                                  2016年10月26日

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