当前位置在：襄阳市湖南商会五年工作规划
（2014年5月16日第二届理事会二次（扩大）会议通过）
襄阳市湖南商会于2014年1月换届，现提出2014年至2018年工作规划。
一、确立指导思想，明确工作目标
1、制定五年工作规划的基本依据和原则。以第一届五年工作成就和基本经验为基础，吸收换届时多数会员提出的意见和建议，借鉴其它商会的成功经验，提出既符合时代要求，又经过努力可以达到的工作目标。
2、今后五年工作的指导思想是，从商会实际出发，秉承商会宗旨，解放思想，改革创新，聚集正能量，抓住机遇，做大做强会员企业，又好又快发展商会。建设文明、和谐和具有一定经济实力的商会组织工作。
3、今后五年的工作目标是，在市工商联、民政局和湖南省经协办的指导下，在商会领导班子的带领下，经过全体会员的共同努力，使会员实力不断增强，会员企业的产业结构不断优化，社会影响不断提高，为政府、家乡、会员和社会服务的能力显著提升，对两地经济建设和社会发展的贡献显著增强。到本届末建成一流商会，进一步提高知名度和影响力。
二、积极发展会员，壮大商会队伍
4、发展会员是商会目前组织建设的一项紧迫任务。根据商会组织建设常务副会长占副会长三分之一，副会长占理事三分之一，理事占会员三分之一的要求，目前，商会会员数量与班子成员职数不相匹配。因此，必须把发展会员作为本届的工作重点来抓。
5、根据商会章程规定，要把自愿加入商会，在襄阳依法注册的各类私营企业湘籍法人吸收到商会来，同时要把自愿加入商会的湘籍投资者在襄阳市设立的分支机构、办事机构的负责人发展入会。
6、对发展会员工作，既要积极，又要慎重。推荐者对被推荐对象要进行必要的考察了解。会员入会要履行必要的程序。商会分管领导要对入会会员进行商会规章的宣传教育。每个副会长以上的商会领导推荐新会员不得少于5人。
三、加强项目建设，实现以商养会
7、凡涉及项目都要有章可循，制度的内容包括：以商会名义取得的项目，设立实体公司运作。实体公司实行股份制公司化运作。会员自愿入股，对于取得项目做出贡献的应占适当比例的股份。
8、商会要通过资源整合、服务咨询等商务运作提取适当比例增加收入。
9、商会与金融机构达成战略合作协议，争取一定的额度和优惠条件为商会会员企业融资提供保障。
10、在可能的条件下，设置专班研究，提出实施方案，开展资金运作。
11、充分利用社会资源，广泛收集各种信息，为会员争取发展商机。
12、制定专项制度，规范商业行为，既为会员提供服务，也为商会积累资金，以逐步改变单纯依靠收费维持运转的状况。
四、采取有效措施，支持企业发展
13、支持会员企业发展，是商会的第一要务。支持的措施，包括融资、技术、信息、咨询、指导、合作等等。
14、要继续加强会员小组活动，充分利用商会和会员小组提供的平台，积极开展各种活动，广泛收集各种信息，促进企业发展。
五、恢复湖南会馆，筹建湘商之家
15、在清朝同治年间由曾国藩、曾国荃等捐资修建的湖南会馆，是湘商在襄阳活动的历史见证和共同记忆。要根据市政府的统一规划，积极参与恢复重建工作，并力争在本届有所进展。
16、积极创造条件兴建湘商文化园，宣传湖湘文化，展示湘商风采。把文化园打造成集娱乐、休闲、学习、培训于一体的会员之家，彰显商会软实力。
六、推进湘品出湘，支持家乡发展
17、湖南省政府运用湖南异地商会网络推进湘品出湘，既是发展湖南经济的一项举措，也是异地商会为家乡作出贡献的有效途径，我们要积极响应，组织专班，认真落实，促进湘品出湘，开拓襄阳市场，壮大商会经济。
七、评价信用级别，构建诚信体系
18、要在商会内部制定一套诚信评价机制，对会员企业信用级别进行评价，以制度促进会员诚实守信，依法办事。
19、通过举办讲座、组织参观考察等形式，对会员企业负责人进行培训。
八、坚持互惠互利、促进合作共赢
20、要充分利用商会的平台，组织会员企业之间互相交流，互通有无，互惠互利，合作共赢，实现抱团发展。
21、对服务性的企业会员，商会提倡会员企业给予支持，被支持的会员企业要给本会会员优惠价格、优质服务。
22、发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，共同致富，支持小微企业特别是科技型企业的成长。
九、加强监督工作，维护合法权益
23、监事会除履行商会章程赋予的职权外，要把维护会员合法权益作为一项重要工作。凡是会员企业的合法权益受到损害，都要以商会的名义，法律的手段进行维护。维权工作作为一项重要内容每年向会员大会报告。
24、商会聘请法律顾问，配合监事会工作，商会秘书处对会员的维权诉求，要及时报告、转办，要做到会员的维权诉求，事事有回应，件件有着落。
十、规范公益活动，履行社会责任
25、对受灾群众和弱势、贫困人员实行救助是全社会的共同责任，也是商会应履行的社会责任。要认真总结过去实施的救助成绩，进一步完善参加社会公益活动的办法，使商会公益活动进一步规范化、制度化，树立商会良好的社会形象。
十一、扩大人脉资源，营造发展环境
26、在党、政、军和经济、文化、新闻、教育等各界的湘籍人士以及湖南异地商会是商会的重要的政治资源和社会资源。要充分发掘和合理利用这些珍贵资源，为会员企业发展创造优越条件。
27、要继续坚持每年利用重要节日，邀请湘籍人士参加商会活动，要完善活动形式和内容，交流感情，听取意见，改进工作。
28、商会秘书处要认真搜集、整理相关文件，为会员企业和湘籍人士的联系提供便利。
十二、完善服务手段，提高办事效率
29、商会秘书处工作班子的素质决定商会工作水平。要建设一支一流的商会工作班子，实心实意地、高效高质地为会员服务，为商会服务。
30、要充分运用网络、QQ等现代信息手段，为会员发布、搜集信息；要办好商会网站，及时更新内容，发挥网络栏目的作用，要办成一流商会网站。
31、按照5A级社会团体各项指标要求，逐条对照，逐项落实，尽快完善。到本届末，实现5A级商会目标。
32、商会档案是商会发展的历史记录。要重视原始档案材料（包括文字、音像、实物等）的收集、整理、归档。要在一两年内完成商会志的编纂工作，为以后编写商会志打好基础。
十三、坚持正确方向，加强班子建设
33商会要坚持党的十八大指出的政治方向，不断加强理想信念教育，加强商会思想组织建设，特别要加强商会领导班子建设，不断增强班子的执行力和公信力。领导班子成员要发挥模范带头作用，要在做好本企业工作的同时，按照各自分工，切实负起责任。
34、要坚持民主集中制的原则，决策前，广泛征求意见，一旦形成决议，就要共同遵守，坚决执行。所的会员和班子成员都要支持会长工作，维护班子的权威，增进商会团结。
35、商会顾问班子要充分发挥把握政治方向，运作重大事项，加强班子建设、营造发展环境方面的重要作用。
36、要在商会中积极稳妥地发展新党员，充分发挥党员先锋模范作用和党组织的核心作用，在商会党组织的领导下，把商会建设成为名符其实的一流商会。
襄阳市湖南商会于2014年1月换届，现提出2014年至2018年工作规划。
一、确立指导思想，明确工作目标
1、制定五年工作规划的基本依据和原则。以第一届五年工作成就和基本经验为基础，吸收换届时多数会员提出的意见和建议，借鉴其它商会的成功经验，提出既符合时代要求，又经过努力可以达到的工作目标。
2、今后五年工作的指导思想是，从商会实际出发，秉承商会宗旨，解放思想，改革创新，聚集正能量，抓住机遇，做大做强会员企业，又好又快发展商会。建设文明、和谐和具有一定经济实力的商会组织工作。
3、今后五年的工作目标是，在市工商联、民政局和湖南省经协办的指导下，在商会领导班子的带领下，经过全体会员的共同努力，使会员实力不断增强，会员企业的产业结构不断优化，社会影响不断提高，为政府、家乡、会员和社会服务的能力显著提升，对两地经济建设和社会发展的贡献显著增强。到本届末建成一流商会，进一步提高知名度和影响力。
二、积极发展会员，壮大商会队伍
4、发展会员是商会目前组织建设的一项紧迫任务。根据商会组织建设常务副会长占副会长三分之一，副会长占理事三分之一，理事占会员三分之一的要求，目前，商会会员数量与班子成员职数不相匹配。因此，必须把发展会员作为本届的工作重点来抓。
5、根据商会章程规定，要把自愿加入商会，在襄阳依法注册的各类私营企业湘籍法人吸收到商会来，同时要把自愿加入商会的湘籍投资者在襄阳市设立的分支机构、办事机构的负责人发展入会。
6、对发展会员工作，既要积极，又要慎重。推荐者对被推荐对象要进行必要的考察了解。会员入会要履行必要的程序。商会分管领导要对入会会员进行商会规章的宣传教育。每个副会长以上的商会领导推荐新会员不得少于5人。
三、加强项目建设，实现以商养会
7、凡涉及项目都要有章可循，制度的内容包括：以商会名义取得的项目，设立实体公司运作。实体公司实行股份制公司化运作。会员自愿入股，对于取得项目做出贡献的应占适当比例的股份。
8、商会要通过资源整合、服务咨询等商务运作提取适当比例增加收入。
9、商会与金融机构达成战略合作协议，争取一定的额度和优惠条件为商会会员企业融资提供保障。
10、在可能的条件下，设置专班研究，提出实施方案，开展资金运作。
11、充分利用社会资源，广泛收集各种信息，为会员争取发展商机。
12、制定专项制度，规范商业行为，既为会员提供服务，也为商会积累资金，以逐步改变单纯依靠收费维持运转的状况。
四、采取有效措施，支持企业发展
13、支持会员企业发展，是商会的第一要务。支持的措施，包括融资、技术、信息、咨询、指导、合作等等。
14、要继续加强会员小组活动，充分利用商会和会员小组提供的平台，积极开展各种活动，广泛收集各种信息，促进企业发展。
五、恢复湖南会馆，筹建湘商之家
15、在清朝同治年间由曾国藩、曾国荃等捐资修建的湖南会馆，是湘商在襄阳活动的历史见证和共同记忆。要根据市政府的统一规划，积极参与恢复重建工作，并力争在本届有所进展。
16、积极创造条件兴建湘商文化园，宣传湖湘文化，展示湘商风采。把文化园打造成集娱乐、休闲、学习、培训于一体的会员之家，彰显商会软实力。
六、推进湘品出湘，支持家乡发展
17、湖南省政府运用湖南异地商会网络推进湘品出湘，既是发展湖南经济的一项举措，也是异地商会为家乡作出贡献的有效途径，我们要积极响应，组织专班，认真落实，促进湘品出湘，开拓襄阳市场，壮大商会经济。
七、评价信用级别，构建诚信体系
18、要在商会内部制定一套诚信评价机制，对会员企业信用级别进行评价，以制度促进会员诚实守信，依法办事。
19、通过举办讲座、组织参观考察等形式，对会员企业负责人进行培训。
八、坚持互惠互利、促进合作共赢
20、要充分利用商会的平台，组织会员企业之间互相交流，互通有无，互惠互利，合作共赢，实现抱团发展。
21、对服务性的企业会员，商会提倡会员企业给予支持，被支持的会员企业要给本会会员优惠价格、优质服务。
22、发挥核心企业引领作用，促进和带动中小企业共同发展，共同致富，支持小微企业特别是科技型企业的成长。
九、加强监督工作，维护合法权益
23、监事会除履行商会章程赋予的职权外，要把维护会员合法权益作为一项重要工作。凡是会员企业的合法权益受到损害，都要以商会的名义，法律的手段进行维护。维权工作作为一项重要内容每年向会员大会报告。
24、商会聘请法律顾问，配合监事会工作，商会秘书处对会员的维权诉求，要及时报告、转办，要做到会员的维权诉求，事事有回应，件件有着落。
十、规范公益活动，履行社会责任
25、对受灾群众和弱势、贫困人员实行救助是全社会的共同责任，也是商会应履行的社会责任。要认真总结过去实施的救助成绩，进一步完善参加社会公益活动的办法，使商会公益活动进一步规范化、制度化，树立商会良好的社会形象。
十一、扩大人脉资源，营造发展环境
26、在党、政、军和经济、文化、新闻、教育等各界的湘籍人士以及湖南异地商会是商会的重要的政治资源和社会资源。要充分发掘和合理利用这些珍贵资源，为会员企业发展创造优越条件。
27、要继续坚持每年利用重要节日，邀请湘籍人士参加商会活动，要完善活动形式和内容，交流感情，听取意见，改进工作。
28、商会秘书处要认真搜集、整理相关文件，为会员企业和湘籍人士的联系提供便利。
十二、完善服务手段，提高办事效率
29、商会秘书处工作班子的素质决定商会工作水平。要建设一支一流的商会工作班子，实心实意地、高效高质地为会员服务，为商会服务。
30、要充分运用网络、QQ等现代信息手段，为会员发布、搜集信息；要办好商会网站，及时更新内容，发挥网络栏目的作用，要办成一流商会网站。
31、按照5A级社会团体各项指标要求，逐条对照，逐项落实，尽快完善。到本届末，实现5A级商会目标。
32、商会档案是商会发展的历史记录。要重视原始档案材料（包括文字、音像、实物等）的收集、整理、归档。要在一两年内完成商会志的编纂工作，为以后编写商会志打好基础。
十三、坚持正确方向，加强班子建设
33商会要坚持党的十八大指出的政治方向，不断加强理想信念教育，加强商会思想组织建设，特别要加强商会领导班子建设，不断增强班子的执行力和公信力。领导班子成员要发挥模范带头作用，要在做好本企业工作的同时，按照各自分工，切实负起责任。
34、要坚持民主集中制的原则，决策前，广泛征求意见，一旦形成决议，就要共同遵守，坚决执行。所的会员和班子成员都要支持会长工作，维护班子的权威，增进商会团结。
35、商会顾问班子要充分发挥把握政治方向，运作重大事项，加强班子建设、营造发展环境方面的重要作用。
36、要在商会中积极稳妥地发展新党员，充分发挥党员先锋模范作用和党组织的核心作用，在商会党组织的领导下，把商会建设成为名符其实的一流商会。